股票配资社区 “阳光工程、雨露行动、春风助力、优质服务”远大集团战略行动启动大会隆重举行！_铁三角_走向市场_铝业

五一假期后，远大集团“阳光工程、雨露行动、春风助力、优质服务”战略行动启动大会在沈阳总部盛大召开。集团总部、各产业、国内国际各区域、各铁三角、各分公司负责人共230余人出席了大会。大会吹响了全集团战略冲锋的号角，标志着远大“再崛起”进入全新的加速阶段。

大会伊始，远大集团董事长康宝华以高瞻远瞩的视角，深入解读了“阳光工程、雨露行动、春风助力、优质服务”的哲学内涵与逻辑要义。

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他强调，远大九年降负债是再崛起的战略基础，32.03%负债率的战略基础打得很扎实、很牢固；二十八年坚持国际化路线为再崛起打开了足够大的战略空间；调整成功的组织架构是战略规划务实落地的保证。当前，远大兵强马壮、粮草充足、武器先进具备了加速向前，实现“再崛起5300” 目标的条件。

康总进一步指出，战略归根结底就是要打胜仗。一线铁三角要全力服务好客户，“我们要像尊敬自己爹娘一样尊敬客户，像守护自己家庭一样守护客户，像呵护自己孩子一样呵护客户，像爱护自己眼睛一样爱护客户！”

各系统要全力服务好一线铁三角。各产业、各系统要以战略行动为支点，撬动全员拼搏奋斗的杠杆来支持一线，要用充足的弹药赋能铁三角在前线冲锋。只有客户满意了、员工成长了、伙伴赚钱了，远大才能高质量崛起！

围绕战略落地，远大铝业、智能工业、电力电子三大产业总裁分别发布战略行动执行方案。

远大铝业工程有限公司总裁赵忠秋在发言中说，铝业在现有模块化独立经营基础上，将进一步加大激励力度，充分降本增效，让铁三角既能攻城略地打胜仗，又能通过繁殖发展赚大钱。

下一步，铝业将实施一系列关键举措，全力保障“阳光工程”系列战略落地：推动技术走向市场，以世界一流标准为铁三角提供核心竞争力；打造世界一流的工厂，推动海外建厂，支持铁三角为客户提供优质的产品，保障供货时效；要求干部下沉一线，精准把握需求，调整"炮弹"供给方向；以世界第一的服务标准，确保铁三角在市场竞争中所向披靡，用优质服务复苏老市场、开拓新市场，为远大实现5300目标努力奋斗！

远大智能工业集团总裁王延邦谈到，远大智能将以"阳光工程"为核心，构建"激励+赋能+服务"三位一体的战略体系。通过十二类精准激励政策，让奋斗者获得超越同行的回报；依托全球统一客梯平台，实现技术领先与海外布局；建立"要什么给什么"的保障机制，为铁三角提供最强支持。

王延邦总裁强调，将以"降成本、强技术、赢市场、优服务"为行动纲领，用全球化视野开拓市场，用市场化机制激发活力，确保在激烈竞争中持续领先，为全集团5300目标贡献力量。

远大电力电子科技集团总裁刘荣峰在行动方案中提出，电力电子将通过"分权赋能、提质增效"双轮驱动战略，打造敏捷型组织，实现模主自主决策率提升至80%、流程效率提升50%、人均产值提升20%的目标。

核心要义是"让听得见炮声的人指挥战斗"：赋予一线充分决策权，打破部门壁垒，建立跨团队协作机制；聚焦客户需求快速响应，提升服务质量和满意度；通过市场化运作激发员工潜能，将市场洞察转化为精准决策。有效提升市场响应速度和创新活力，为达成5300战略目标提供强力支撑。

来自远大铝业华南、远大智能工业东俄模块、远大电力电子研发中心的三位铁三角代表登台表态。

远大铝业工程有限公司华南地区负责人何阳承诺“以优质服务抢占市场份额”。

远大智能工业集团东俄销售模主齐文童立下“全年目标再上新高”的军令状。

远大电力电子科技集团技术副总工程师刘瑞志则表示“将带领团队突破关键技术瓶颈，全力以赴为业务发展提供坚实技术支撑”。

大会尾声，全体高唱《我们走在大路上》，激昂的旋律与“再崛起”的信念交织共鸣。正如会议总结强调，此次战略行动将全面激活组织动能，把蓝图转化为“高质量增长”的实绩。

在“阳光工程、雨露行动、春风助力、优质服务”四维赋能下，一个更具活力、更富竞争力的新远大正加速驶向未来。

来源：蚌埠新闻网

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